ហេតុអ្វីខ្មែរត្រូវឈប់មើលស្រាលគ្នាឯងតទៅទៀត?
នៅក្នុងជីវិតការងារនិងការគ្រប់គ្រងស្ថាប័ននៅកម្ពុជានាពេលបច្ចុប្បន្ន គេតែងតែឮនិងជួបប្រទះនូវបាតុភូតសង្គមដ៏ចាក់ដោតនិងគួរឱ្យស្រណោះមួយ៖ «បងប្អូនខ្មែរយើងហាក់ដូចជាពិបាកក្នុងការរស់នៅនិងធ្វើការចុះសម្រុងគ្នាឯងណាស់ ប៉ុន្តែបែរជាបង្ហាញនូវវិន័យ ភាពម៉ឺងម៉ាត់ និងស្តាប់បង្គាប់យ៉ាងបាក់ស្លឹកត្រចៀកនិងធ្វើការងារយ៉ាងត្រង់កន្ទុយនៅពេលស្ថិតក្រោមខ្សែភ្នែកនិងការបញ្ជារបស់ជនបរទេស»។ តើបាតុភូតនេះកើតឡើងដោយសារជាតិសាសន៍យើងខ្វះតម្រិះសហការ ឬវាគឺជាផលវិបាកផ្លូវចិត្តនិងផ្នត់គំនិតដែលចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅពីប្រវត្តិសាស្ត្រ?
ប្រសិបើពិនិត្យឱ្យចំស្នូល របួសផ្លូវចិត្តនេះមិនមែនជារឿងចៃដន្យឡើយ ប៉ុន្តែវាគឺជាផលជះនៃ «កំអែលនៃអាណានិគមផ្លូវចិត្ត» (Colonial Mentality) ដែលបន្សល់ទុកពីអតីតកាល និង «កង្វះខាតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបែបវិជ្ជាជីវៈនិងការរស់នៅឱ្យតម្លៃជាតិឯង» នៅក្នុងសង្គមបច្ចុប្បន្ន។
ឫសគល់នៃបញ្ហា
ផ្អែកលើទស្សនៈវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមនិងចិត្តវិទ្យាអង្គភាព ទំនោរញញើតបរទេស ប៉ុន្តែមិនចុះសម្រុងគ្នាឯង អាចត្រូវបានវះកាត់វិភាគជាបីកម្រិតគឺ៖
ទី១ កត្តាចម្បងដំបូងបំផុតគឺកត្តាវប្បធម៌និងចិត្តវិទ្យាសង្គម៖ ស្តែងចេញតាមរយៈផ្នត់គំនិតឬជំងឺសង្គមនៃការមើលស្រាលគ្នាឯង។ នៅក្នុងសង្គមខ្មែរ ជារឿយៗយើងតែងតែឱ្យតម្លៃខ្ពស់ហួសហេតុទៅលើជនបរទេស ដោយសារកត្តាសេដ្ឋកិច្ចនិងបច្ចេកវិទ្យា។ ផ្ទុយទៅវិញ ពេលធ្វើការជាមួយជនជាតិខ្មែរដូចគ្នា យើងបែរជាវាយតម្លៃទាបជាងការពិត ឬបង្កើតចិត្តច្រណែនឈ្នានីស មិនចង់ឱ្យអ្នកមានឋានៈស្មើគ្នាឡើងខ្ពស់ជាងខ្លួន។ លើសពីនេះ ព្រំដែនរវាងការងារ និងមនោសញ្ចេតនាផ្ទាល់ខ្លួនតែងតែត្រូវបានលាយឡំគ្នា នាំឱ្យមានការខ្លាចចិត្ត ឬយោគយល់ហួសហេតុ ដែលបំផ្លាញប្រព័ន្ធគុណាធិបតេយ្យ (Meritocracy) និងបង្កជាការបាក់បែកសាមគ្គីភាពយ៉ាងងាយស្រួល។
ទី២ កត្តាសំខាន់មួយទៀតដែលមិនអាចមើលរំលងបាន គឺប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តច្បាប់ដែលជាការប្រជែងរវាង «គោលការណ៍» និង «អារម្មណ៍»៖ អ្នកគ្រប់គ្រងបរទេសតែងតែមកជាមួយនីតិវិធីស្តង់ដារប្រតិបត្តិ (SOPs) ច្បាស់លាស់ ការវាស់វែងលទ្ធផលដោយតម្លាភាព (KPI) និងឈរលើភាពអព្យាក្រឹត (Neutrality) មិនជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងខ្សែស្រឡាយបក្សពួក ឬប្រវត្តិនយោបាយក្នុងស្រុកឡើយ។ ចំណុចគន្លឹះ គឺពួកគេធ្វើការដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ គោលនយោបាយ ផែនការគម្រោង និងលទ្ធផលរំពឹងទុកជាក់លាក់ ជាជាងការធ្វើការតាមតែអារម្មណ៍ ស្រឡាញ់អគតិ ឬការចង្អុលបង្ហាញបញ្ជាពីលើចុះក្រោមបែបអត្តនោម័ត ដូចជារចនាបថដឹកនាំរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខ្មែរនៅតាមកន្លែងមួយចំនួន។ ប្រព័ន្ធការងារដែលផ្អែកលើច្បាប់ទម្លាប់ច្បាស់លាស់បែបនេះ បង្ខំឱ្យបុគ្គលិកត្រូវតែមានវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ព្រោះគ្មានកន្លែងសម្រាប់ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន ឬការបញ្ជាតាមអំពើចិត្តមកជ្រៀតជ្រែកបានឡើយ។
ទី៣ ចំណុចចុងក្រោយនៃបញ្ហានេះគឺកង្វះទំនុកចិត្តនិងទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង ដែលបង្កើតជាជម្លោះក្រោមផ្ទៃទឹក៖ ទំនុកចិត្តរវាងមិត្តរួមការងារជាតិដូចគ្នាជារឿយៗមានកម្រិតទាប (Trust Deficit) ធ្វើឱ្យការសហការគ្នាលក្ខណៈជាក្រុមការងារ (Teamwork) មានភាពល្អូកល្អើនតែសំបកក្រៅ ប៉ុន្តែសាមគ្គីភាពពិតប្រាកដ។ រួមផ្សំនឹងរបៀបប្រាស្រ័យទាក់ទងបែបវៀចវេរ មិននិយាយត្រង់ៗព្រោះខ្លាចបាត់បង់មុខមាត់ (Saving Face) វាក៏ក្លាយជាជម្លោះក្រោមផ្ទៃទឹកដែលរង់ចាំតែថ្ងៃផ្ទុះដូចរលកស៊ូណាមិ។ ផ្ទុយទៅវិញជនបរទេសច្រើនទាមទារការជជែកដេញដោលត្រង់ទៅត្រង់មក និងដោះស្រាយបញ្ហាភ្លាមៗ (Assertive Communication) ដែលធ្វើឱ្យកិច្ចការទាំងឡាយដើរទៅមុខដោយគ្មានភាពស្រពិចស្រពិល។
ឫសគល់នៃបញ្ហាក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ
ផ្នត់គំនិតវាយតម្លៃខ្មែរគ្នាឯងទាបនេះ គឺជារូបភាពឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់នៃ «អាណានិគមផ្លូវចិត្ត» (Mental Colonization) ដែលកើតចេញពីឫសគល់ប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏ជូរចត់ និងលក្ខខណ្ឌសង្គមតាំងពីបុរាណកាល។ ជាដំបូង ប្រវត្តិសាស្ត្របានបង្ហាញថា ចាប់តាំងពីការដួលរលំនៃអាណាចក្រអង្គរមក ភាគច្រើនសង្គមខ្មែរបានរស់នៅដោយសារខ្ចីច្រមុះបរទេសដកដង្ហើម និងពឹងផ្អែកលើបរទេសខាងនេះខាងនោះជាបន្តបន្ទាប់។ យើងតែងតែទាញបរទេសមកជួយកាត់សេចក្តីជម្លោះផ្ទៃក្នុងដូចរឿងនិទានភេពីររកស៊ីចូលគ្នា ឬជួយជ្រោមជ្រែងអំណាចក្រុមខ្មែរណាមួយតាំងពីសម័យលង្វែក សម័យឧត្តុង្គ ហូរហែរមកដល់សម័យអាណានិគមបារាំង, សម័យលន់ ណុល, សម័យក្រោយឆ្នាំ១៩៧៩, រហូតដល់ការចរចាពឹងបរទេសឱ្យមកជួយបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងសន្តិភាពក្រុងប៉ារីសនិងផ្សះផ្សាជាតិរវាងខ្មែរនិងខ្មែរ រៀបចំប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនិងដឹកនាំប្រទេសឡើងវិញនៅក្នុងសម័យកាលអ៊ុនតាក់ (UNTAC)។ ខ្សែជីវិតប្រវត្តិសាស្ត្រដែលពោរពេញដោយការ «ពឹងផ្អែកលើបរទេស» នេះបានបណ្តុះផ្នត់គំនិតបែបអសកម្មមួយដោយមិនដឹងខ្លួនថា ខ្មែរនិងខ្មែរមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយគ្នាបានទេ លុះត្រាតែមានបរទេសមកជួយធ្វើជាអាជ្ញាកណ្តាល ឬជាអ្នកដឹកនាំ។
កត្តាប្រវត្តិសាស្ត្រទាំងនេះ បានវិវត្តទៅជាការបង្កើតគំរូ «អ្នកជួយសង្គ្រោះ» (Savior Complex) នៅក្នុងស្មារតីសង្គមខ្មែរ។ ដោយសារជនបរទេសចូលមកក្នុងនាមជាអ្នកផ្តល់ជំនួយ និងអ្នកស្រោចស្រង់សន្តិភាព វាក៏បានបន្សល់ទុកនូវទម្លាប់យកតម្លៃ និងស្តង់ដារបរទេសធ្វើជាបន្ទាត់តម្រង់ទិស ទាំងភាសានិងចំណេះដឹង តាមរយៈការលើកតម្កើងភាសាបរទេសហួសហេតុ និងសូម្បីតែស្តង់ដារសម្រស់។ ផ្នត់គំនិតញញើតឱ្យតម្លៃបរទេសនិងលង់វប្បធម៌ខាងក្រៅនេះ ចាក់ឫសជ្រៅរហូតដល់យើងបង្កើតទម្លាប់ពោលសរសើរគ្នាឯងដោយមិនដឹងខ្លួន ដូចជាការលាន់មាត់ថា «កូននេះមុខស្អាតដូចកូរ៉េ!» ជាដើម ប៉ុន្តែយើងបែរជាភ្លេចបាត់ថាវប្បធម៌ខ្មែរក៏មានអប្សរាដែលជាទេពនៃសម្រស់និងស្តង់ដារដ៏ឧត្តុង្គឧត្តមនៃអត្តសញ្ញាណជាតិខ្លួនដែរ។
ផលវិបាកដ៏ធ្ងន់ធ្ងរចុងក្រោយគឺការបាត់បង់ទំនុកចិត្តលើ «សមត្ថភាពរួមគ្នា» របស់ជាតិ និងការមើលរំលងបញ្ញវន្តឬអ្នកជំនាញជាជាតិឯងដែលបង្កើតជាអារម្មណ៍តូចទាប (Inferiority Complex) ចំពោះគ្នា។ ភាពខ្វះចន្លោះដ៏ធំនៅក្នុងសង្គមខ្មែរនាសម័យនេះ មិនមែនជាការខ្វះអ្នកចេះដឹងនោះឡើយ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ១៩៩៣ មក ក្រៅពីអ្នកបញ្ចប់ការសិក្សាក្នុងស្រុក កម្ពុជាមានបញ្ញវន្ត និងអ្នកជំនាញរាប់ម៉ឺននាក់ដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាសិក្សាជាន់ខ្ពស់ពីប្រទេសជឿនលឿន។ ជាក់ស្តែងមាននិស្សិតខ្មែរប្រមាណ ៣៥,០០០ នាក់ ដែលបានទៅក្រេបជញ្ជក់ចំណេះដឹងពីប្រទេសអូស្ត្រាលី ហើយនេះមិនទាន់រាប់បញ្ចូលទាំងអតីតនិស្សិតខ្មែររាប់ម៉ឺននាក់ផ្សេងទៀតដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាថ្នាក់ខ្ពស់ពី សហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន អង់គ្លេស កាណាដា និងសហគមន៍អឺរ៉ុបជាដើមផង។ តួលេខដ៏ច្រើននេះបញ្ជាក់ថា សង្គមខ្មែរសព្វថ្ងៃមិនខ្វះខាតអ្នកចេះដឹង និងអ្នកបច្ចេកទេសប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្វះខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ គឺការផ្តល់តម្លៃ ការជឿជាក់ និងការប្រើប្រាស់ធនធានខួរក្បាលទាំងនោះពិត ឱ្យចំជំនាញនិងត្រូវតាមការងារ។
ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរ?
ការកោតសរសើរ និងរៀនសូត្រពីចំណុចខ្លាំងរបស់បរទេស គឺជារឿងល្អ និងជាកាតព្វកិច្ចមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជាតិ ប៉ុន្តែការផ្ញើវាសនា ឬការព្រមដាក់ខ្លួន «ត្រង់កន្ទុយ» តែជាមួយជនបរទេស ហើយបែរជាមើលស្រាលជាតិសាសន៍ និងបងប្អូនឯង គឺជារបួសផ្លូវចិត្ត និងជាជំងឺសង្គមដ៏គ្រោះថ្នាក់បំផុតដែលយើងត្រូវតែវះកាត់ និងព្យាបាលជាបន្ទាន់។ ការនិយាយបែបនេះ មិនមែនមានន័យថាយើងត្រូវរើសអើង ឬបង្កើតគំនុំប្រឆាំងនឹងជនបរទេសនោះឡើយ។ យើងនៅតែត្រូវការផ្តល់តម្លៃ និងដឹងគុណមិត្តភក្តិបរទេសទាំងឡាយណាដែលបានជួយជ្រោមជ្រែងខ្មែរដោយសុចិត និងបង្រៀនយើងឱ្យចេះជួយខ្លួនឯងកន្លងមក។
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ហេតុផលចម្បង និងធំបំផុតដែលយើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត ងាកមកផ្តល់តម្លៃនិងចេះសហការគ្នាឯង គឺដើម្បីធានាបាននូវអធិបតេយ្យភាពនៃការអភិវឌ្ឍជាតិពិតប្រាកដ។ ហេតុផលច្បាស់ក្រឡែតគឺជនបរទេសមិនអាចនៅគ្រប់គ្រង ឬដកដង្ហើមជួយសង្គ្រោះយើងអស់មួយជីវិតបានឡើយ។ ប្រសិនបើស្ថាប័នខ្មែរអាចដើរទៅមុខ និងមានរបៀបរៀបរយបាន តែនៅពេលណាដែលមានជនបរទេសឈរនៅពីលើតែប៉ុណ្ណោះ នោះមានន័យថាវាសនាសេដ្ឋកិច្ច សង្គម និងជោគវាសនារបស់ប្រជាជាតិយើង នៅតែបន្តស្ថិតនៅក្រោមទ្រនំនៃ «អាណានិគមទម្រង់ថ្មី» ដដែល គ្មានថ្ងៃប្រែប្រួលឡើយ។ ដូចនេះការរៀនធ្វើការ និងរស់នៅចុះសម្រុងជាមួយខ្មែរឈាមឯង គឺជាផ្លូវតែមួយគត់ក្នុងការកសាងឯករាជ្យភាព ម្ចាស់ការ និងជាគ្រឹះដ៏រឹងមាំក្នុងការស្ថាប័នជាតិមួយឲ្យមាននិរន្តរភាព។
បន្ថែមពីលើនេះ ការកសាងកម្លាំងសាមគ្គីភាព និងសក្តានុពលផ្ទៃក្នុង ក៏ជាកត្តាសម្រេចវាសនាជាតិផងដែរ។ គ្មានប្រទេសណាមួយអាចឡើងមកឈរលំដាប់ជួរមុខ និងមានឥទ្ធិពលលើឆាកអន្តរជាតិបានឡើយ ប្រសិនបើប្រជាជននៃជាតិសាសន៍នោះមិនទុកចិត្តគ្នា និងមិនអាចសហការគ្នាបាន (Internal Cohesion)។ ការផ្លាស់ប្តូរពីការស្តាប់បង្គាប់បរទេស មកជារៀនធ្វើការនិងរស់នៅជាមួយខ្មែរគ្នាឯង គឺដើម្បីបង្រួបបង្រួមកម្លាំង បំប្លែងពីភាពបែកបាក់មកជាថាមពលសមូហភាព ទើបជាតិយើងខ្លាំងនិងរឹងមាំអាចស្មើមុខស្មើមាត់ជាមួយគេនៅលើឆាកអន្តរជាតិបាន។
អំណរជាតិមិនមែនគ្រាន់តែជាមោទនភាពលើអតីតកាលដ៏រុងរឿងនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជា «វប្បធម៌នៃការផ្តល់តម្លៃ និងការអបអរសាទរ» ដល់ភាពជោគជ័យ សមត្ថភាព និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ជនជាតិខ្លួនឯងនៅក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន។ វាជាថ្នាំបន្សាបប្រឆាំងនឹង Xenocentrism (ការនិយមបរទេសជ្រុល) និងការច្រណែនឈ្នានីសគ្នា។
ជាងនេះទៅទៀត គោលដៅចុងក្រោយនៃការផ្លាស់ប្តូរ គឺការកសាងតម្លៃផ្លូវចិត្ត និងសេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ការស្តាប់បង្គាប់បរទេសតែខាងក្រៅដោយសារការខ្លាចចិត្ត ឬញញើតខ្សែភ្នែក មិនបានជួយឱ្យយើងមានសេចក្តីសុខផ្លូវចិត្តពិតប្រាកដឡើយ។ មានតែការរៀនរស់នៅ និងធ្វើការចុះសម្រុងជាមួយខ្មែរឈាមឯង ដោយឈរលើមូលដ្ឋានវិជ្ជាជីវៈ និងការគោរពគ្នាទេ ទើបអាចជួយស្តារឡើងវិញនូវសេចក្តីថ្លៃថ្នូរនិងមោទនភាពជាតិពីខាងក្នុងមកវិញបាន។
មាគ៌ាឆ្ពោះទៅមុខ
ការរំដោះខ្លួនចេញពី «អាណានិគមផ្លូវចិត្ត» មិនមែនជាការបដិសេធជំនួយ ឬចំណេះដឹងពីបរទេសនោះទេ ប៉ុន្តែជាការបញ្ចប់ផ្នត់គំនិត «និយមបរទេសជ្រុល» ហើយទាមទារមកវិញនូវសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងការទុកចិត្តលើសមត្ថភាពជាតិឯង។ ដើម្បីបំប្លែងរឿងនេះឱ្យទៅជា «អំណរជាតិឯង» ពិតប្រាកដ យើងត្រូវការសកម្មភាពជាក់ស្តែងពីគ្រប់ភាគី៖
១) សម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំនិងស្ថាប័ន (រដ្ឋ ឯកជន និងសង្គមស៊ីវិល)៖
- លុបបំបាត់វប្បធម៌បក្សពួក៖ ត្រូវបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធការងារដែលមានតម្លាភាព ដោយផ្អែកលើ ប្រព័ន្ធគុណាធិបតេយ្យ (Meritocracy) នីតិវិធីស្តង់ដារ (SOPs) និងសូចនាករវាស់វែង (KPIs) ច្បាស់លាស់។
- ប្រើប្រាស់មនុស្សឱ្យត្រូវនឹងការងារ (Put the right man on the right job)៖ ត្រូវហ៊ានផ្តល់តម្លៃ ជឿជាក់និងទាញយកសមត្ថភាពបញ្ញវន្ត និងអ្នកជំនាញខ្មែរមកប្រែក្លាយជាផលប្រយោជន៍ជាតិ ដោយមិនយករឿងផ្ទាល់ខ្លួន ឬអគតិនយោបាយមកជ្រៀតជ្រែក។
២) សម្រាប់បុគ្គលិក បញ្ញវន្ត និងអ្នកជំនាញខ្មែរ៖
- បោះបង់ចិត្តច្រណែន និងភាពញញើតបរទេស៖ ត្រូវផ្លាស់ប្តូរការស្តាប់បង្គាប់ដោយសារតែភាពភ័យខ្លាច មកជាការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ «វិជ្ជាជីវៈនិយម»។
- ពង្រឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទងត្រង់ៗ (Assertive Communication)៖ ត្រូវហ៊ានជជែកដេញដោលខាងគំនិតបែបស្ថាបនា ញែករវាងរឿងផ្ទាល់ខ្លួន និងការងារឱ្យដាច់ពីគ្នា ហើយមើលឃើញថាការចុះសម្រុង និងសហការជាមួយខ្មែរគ្នាឯង គឺជាកាតព្វកិច្ចកសាងអធិបតេយ្យភាពជាតិ។
៣) សម្រាប់ប្រព័ន្ធអប់រំ យុវជន និងសង្គមទាំងមូល៖
- បញ្ចូលជំនាញទន់ (Soft Skills) ក្នុងកម្មវិធីសិក្សា៖ ត្រូវបណ្តុះបណ្តាលការធ្វើការជាក្រុមនិងសហការគ្នា (Teamwork and collaboration) និងយុទ្ធសាស្ត្រដោះស្រាយទំនាស់ (Conflict Resolution) តាំងពីថ្នាក់បឋម រហូតដល់ឧត្តមសិក្សា និងស្ថាប័នការងារ។
- បណ្តុះស្មារតីអបអរសាទរគ្នា៖ យុវជន និងសង្គមត្រូវផ្លាស់ប្តូរពី «ការរិះគន់ដើម្បីតែជាន់ពន្លិច» មក ជា «ការរិះគន់បែបស្ថាបនា»(Shift from Criticism to Construction)។ ត្រូវរៀនបើកចិត្តអបអរសាទរចំពោះជោគជ័យរបស់ជនរួមជាតិ ពីព្រោះជោគជ័យរបស់ខ្មែរម្នាក់ គឺជាកិត្យានុភាពរបស់សហគមន៍ទាំងមូល។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
សរុបមក ជាតិសាសន៍មួយមិនអាចមានអធិបតេយ្យភាព ឯករាជ្យភាពនិងកិត្យានុភាពពិតប្រាកដនៅលើឆាកអន្តរជាតិបានឡើយ ប្រសិនបើប្រជាជននៃជាតិនោះ នៅតែមិនទុកចិត្តគ្នានិងចាំបាច់ត្រូវមាន «ខ្សែភ្នែកឬការបញ្ជារបស់បរទេស» ទើបព្រមមានវិន័យនិងធ្វើការបានល្អនោះ។
កំអែលអាណានិគមផ្លូវចិត្តពីអតីតកាល មិនត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យមកកំណត់អនាគតរបស់យើងឡើយ។ ការជម្រះ «អាណានិគមកិច្ចផ្លូវចិត្ត» មិនមែនជាការបដិសេធទាំងស្រុងនូវចំណេះដឹង ឬជំនួយពីបរទេសនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាការរំដោះខ្លួនចេញពីផ្នត់គំនិតដែលថា «អ្វីៗជារបស់បរទេសសុទ្ធតែល្អជាង ហើយសមត្ថភាពខ្មែរគ្នាឯងតែងតែទាបជាង»។
ដល់ពេលហើយដែលខ្មែរគ្រប់រូបត្រូវភ្ញាក់រលឹក រំដោះផ្លូវចិត្តខ្លួនឯង ហើយរៀនបើកចិត្ត ឱ្យតម្លៃនិងជឿជាក់លើសមត្ថភាពគ្នាទៅវិញទៅមក តាមរយៈការអនុវត្តវិន័យវិជ្ជាជីវៈ ភាពយុត្តិធម៌ដាច់ខាត ការផ្តល់តម្លៃដល់បញ្ញវន្តជាតិ និងការរៀនរស់នៅធ្វើការរួមគ្នាឱ្យចុះសម្រុងជាមួយខ្មែរណាមកផង។ យើងអាចរួមគ្នាកសាងស្ថាប័នមួយដែលខ្មែរអាចរីកចម្រើនបំផុតក្រោមការដឹកនាំរបស់ខ្មែរ មិនមែនដោយសារការភ័យខ្លាច ឬកាតព្វកិច្ចនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារទំនុកចិត្ត និងទស្សនវិស័យរួមគ្នាក្នុងនាមជាម្ចាស់វាសនានៃប្រទេសជាតិខ្លួនឯង។
«អំណរជាតិឯង» មិនមែនកើតឡើងដោយចៃដន្យ ឬដោយការទាមទារនោះទេ តែវាផ្តើមចេញពីបេះដូង និងផ្នត់គំនិតរបស់ខ្មែរគ្រប់រូបដែលចេះបើកចិត្តឱ្យទូលាយដើម្បីអបអរសាទរនិងលើកតម្កើងរាល់សមិទ្ធផលរបស់ជនរួមជាតិខ្លួន។ មានតែការរំលាយចោលនូវរបាំងនៃភាពសង្ស័យ និងការមើលស្រាលគ្នាឯងទេ ទើបយើងអាចកសាងសាមគ្គីភាពពិតប្រាកដ និងជំរុញឱ្យកម្ពុជាដើរទៅមុខដោយភាពរឹងមាំ និងមានឯករាជ្យភាពផ្លូវចិត្តពិតប្រាកដនៅលើឆាកអន្តរជាតិ។ ត្រូវចងចាំជានិច្ចថា «ឈាមខាប់ជាងទឹក» ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ មានតែជនរួមជាតិខ្លួនឯងទេ ដែលរស់នៅ ស្លាប់រស់ និងរួមសុខរួមទុក្ខជាមួយគ្នាយូរអង្វែងនៅលើទឹកដីនេះក្នុងភាពជាម្ចាស់៕
ដោយ៖ ប៉ា ចន្ទរឿន ប្រធានវិទ្យាស្ថានប្រជាធិបតេយ្យកម្ពុជា និងជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាលជំនាញទន់និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ
-Post Khmer-





