ឯកឧត្តមកិត្តិទេសាភិបាលបណ្ឌិត៖ “កិច្ចការធំ៣ ដើម្បីបង្កើតការងារ សំដៅកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ លើកស្ទួយជីវភាពប្រជាពលរដ្ឋ”
ឯកឧត្តមកិត្តិទេសាភិបាលបណ្ឌិត៖ “កិច្ចការធំ៣ ដើម្បីបង្កើតការងារ សំដៅកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ លើកស្ទួយជីវភាពប្រជាពលរដ្ឋ”
[…] គោលដៅរបស់កម្ពុជាគឺការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់ប្រជាជន លើកកម្ពស់ជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជនយើងទូទាំងប្រទេស។ មិនមែនសម្រាប់តែ(ការមានបានរបស់)ក្រុមហ៊ុន អ្នកវិនិយោគ ឬអ្នកមានទុននោះទេ។ យើងត្រូវវិនិយោគ […] ដើម្បីពង្រីកនូវសក្តានុពលរបស់ជាតិ […] ដើម្បីលើកស្ទួយជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើងបច្ចុប្បន្ន ១៧លាននាក់។ អញ្ចឹង កិច្ចការសំខាន់មួយក្នុងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រគឺការបង្កើតការងារ។ ជាទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ការបង្កើតការងារនេះគឺមានគោលដៅ […] ធ្វើកិច្ចការធំៗ ៣ […]។
ទី១៖ គឺ(បង្កើន)បរិមាណ(ការងារ)។ បរិមាណ(ការងារនេះ)គឺយើងមិនត្រូវតែប្រមូលផ្តុំតែនៅភ្នំពេញទេ មិនត្រូវប្រមូលផ្តុំនៅ(តែ)ខេត្តព្រះសីហនុ ឬមិនត្រូវប្រមូលផ្តុំនៅ(តែ)ទីណា(មួយនោះ)ទេ។ បរិមាណ(ការងារជា)គោលដៅគឺបង្កើតការងារឱ្យបានច្រើន និងរុញការងារឱ្យដល់មូលដ្ឋាន។ នេះគឺជាកិច្ចការសំខាន់។
ពីដើមឆ្នាំ ១៩៩០ នៅទីនេះជាវាលស្រែ។ ភ្នំពេញមានតែមួយដុំទេ។ នៅទីនេះគឺផ្លូវជាតិលេខ៤ តូចមួយ […] ពេលនោះ រាជរដ្ឋាភិបាលរបស់យើងចាប់ផ្តើមធ្វើឯកជនភាវរូបនីយកម្ម។ យើងបើកឱ្យប្រជាពលរដ្ឋមានសិទ្ធិទិញដូរលក់ដីដើម្បីបើក(អោយមានការ)ធ្វើវិនិយោគ។ ពេលនោះមានការរិះគន់ច្រើនណាស់ថា កម្ពុជាបើកលក់ដី (នាំ)ឱ្យខ្មែរលក់ដីឱ្យចិន ឱ្យបរទេស។ មានការវាយប្រហារនិងរិះគន់ច្រើន។ ប៉ុន្តែបើយើងមិនបើកឱ្យទីផ្សារក្នុងការដំណើរការ ថ្ងៃនេះយើងគ្មានតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេសនៅទីនេះទេ គ្មានការកម្មករជាង ៣ម៉ឺននាក់ ធ្វើការនៅទីនេះទេ ហើយគ្មានប្រាក់បៀវត្សរ៍រាប់លានដុល្លារដែលចូលទៅក្នុងហៅប៉ៅប្រជាពលរដ្ឋនៅទីនេះ និងនៅគ្រប់ខេត្ត រួមទាំងជាពិសេសខេត្តកំពង់ស្ពឺ ខេត្តកណ្តាលនេះ។ មិនត្រឹមតែ(នៅ)ទីនេះទេ យើង(នឹង)រុញ(ការវិនិយោគ)ទាំងអស់(ទៅគ្រប់ទិសទី)ឥឡូវ។
ថ្ងៃមុនខ្ញុំទៅបាវិត ទៅកំពង់ចាម ទៅខេត្តតាកែវ ទៅដល់ឧត្តរមានជ័យ។ ទៅដល់កន្លែងណាក៏យើងមាន(ការវិនិយោគ)។ យើងមិនជម្រុញតែមួយមុខឬមួយវិស័យទេ។ យើងជម្រុញ(ទៅតាម)ផ្នែក(យោង)ទៅលើសក្តានុពល។ កន្លែងណាដែលមានសក្តានុពលកសិកម្ម យើងជម្រុញការវិវត្តន៍ទៅវិស័យកសិកម្ម កន្លែងណាដែលមានសក្តានុពលនៅក្នុងការវិវត្តន៍វិស័យទេសចរណ៍ យើងជម្រុញលើកទឹកចិត្តឱ្យបង្កើតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ កន្លែងណាដែលអាចជម្រុញឱ្យរុញដំណើរការនូវការវិវត្តន៍នូវវិស័យឧស្សាហកម្មធន់ធ្ងន់ ធន់មធ្យម បច្ចេកទេសយើងព្យាយាមរុញឱ្យមាននៅទីនោះ។ ធ្វើយ៉ាងណាយើងបង្តើតការងារច្រើន បង្កើតនូវកន្លែងមានសក្តានុពល និងរុញទៅដល់មូលដ្ឋានដើម្បីឱ្យកូនចៅប្រជាពលរដ្ឋយើងមានការងារធ្វើ។
អញ្ចឹងការជម្រុញបង្កើតការងារធ្វើនៅគ្រប់វិស័យនេះ គឺជាកិច្ចការងារសំខាន់ណាស់។ បរិមាណ(ការងារ)គឺត្រូវឱ្យមានច្រើន រុញឱ្យដល់មូលដ្ឋាន រុញឱ្យសមស្របទៅតាមសក្តានុពលសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង ហើយបើកសិទ្ធឱ្យប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើង បំពាក់ចំណេះដឹងរៀនសូត្រ មានការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈផ្សេងៗ ដើម្បីឱ្យ(អាច)ធ្វើការ រួមជាមួយវិស័យឯកជនដើម្បីធ្វើ(ការងារនេះ) […]។
ទី២៖ គុណភាព(ការងារ)។ យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់និងជម្រុញអោយមានអាជីវកម្ម ឬប្រភេទវិនិយោគដែល(ការងារមាន)គុណភាព។ គុណភាពនេះ ខ្ញុំលើកមាន ៥ចំណុច៖
ទី១៖ (ត្រូវមាន)ការវិនិយោគដែលមានយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់និងយូរអង្វែង។ នេះជាគុណភាពនៃការវិនិយោគ។ មិនមែនគ្រាន់តែដាក់(ទុនមក)ដើម្បីបានចំណេញ ហើយលើកទៅបាត់ទេ […] ដូចជាក្រុមហ៊ុន OJI នេះ ដែលវិនិយោគ ៣០លានដុល្លារ ហើយមានគម្រោងពង្រីកការនាំចូលនូវឧបករណ៍ទំនើប បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស មិនមែនធ្វើសម្រាប់ថ្ងៃនេះហើយស្អែកលើកចេញទៅទេ។ នេះជាប្រភេទវិនិយោគដែលយើងចង់បាននៅកម្ពុជា។ មិនមែនមកគ្រាន់តែទិញដី ហើយលក់ដីទៅបាត់ទេ។ គឺអភិវឌ្ឍនៅនឹងកន្លែង លើកកម្ពស់នូវសេដ្ឋកិច្ចជាតិតាមរយៈការចូលរួមនៅក្នុងការបង្កើត។
ទី២៖ ផ្តល់ឱកាសឱ្យកម្មករនិយោជិកទទួលបានបៀវត្សរ៍និងអត្ថប្រយោជន៍ល្អ រួមជាមួយនឹងលទ្ធភាព និងឱកាសដើម្បីឱ្យគាត់បង្កើនសមត្ថភាព នេះជាវិនិយោគដែលយើងចង់បាន។ ប្អូនៗកម្មករ/ការិនីមួយចំនួននៅទីនេះ ប្រហែលជាកាលមុនយើងធ្លាប់ធ្វើនៅរោងចក្រកាត់ដេរ រោងចក្រផ្សេង។ ថ្ងៃនេះយើងមក(ធ្វើការ) នៅក្នុងរោងចក្រដែលប្រើម៉ាស៊ីនស្វ័យប្រវត្តិច្រើន។ មនុស្សតិចម៉ាស៊ីនច្រើន។ កាលមុនរោងចក្រផ្សេង ម៉ាស៊ីនតិច មនុស្សច្រើន។ (ដូចជា)រោងកាត់ដេរ ត្រូវការមនុស្សច្រើន។ អញ្ចឹងការអភិវឌ្ឍរៀនសូត្រជំនាញរបស់យើងនេះកាន់តែទំនើប ផ្គុំជាមួយបៀវត្សរ៍របស់យើងផង។ នេះជាអ្វីដែលយើងចង់បាន។
ការកសាងធនធានមនុស្ស មិនមែនរៀនតែនៅសាលាទេ គឺនៅការងារជាក់ស្តែងនេះឯង។ បើយើងបង្កើតការទាក់ទាញវិនិយោគដែលមានការលើកកម្ពស់ការអប់រំ ការបណ្តុះបណ្តាល ការយកបច្ចេកវិទ្យាមកនេះ គឺដូចជាបង្កើតសាលាឱ្យកូនចៅប្រជាពលរដ្ឋយើង ឱ្យកម្មករ/ការិនីយើងគាត់ចាប់ផ្តើមពីកាត់ដេរ គាត់អាចវិវត្តន៍ទៅការធ្វើការបាន ហើយគាត់អាចមានលទ្ធភាពតទៅទៀត។
ទី៣៖ ការវិនិយោគនិងបង្កើតការងារ ដែលផ្តល់ការការពារសិទ្ធ និងយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើសុខុមាលភាពរបស់អ្នកទាំងអស់គ្នា ជាពិសេសសម្រាប់កម្មករ និយោជិក។ ការយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើប្រជាពលរដ្ឋ និងបង្កើតការងារ យើងមិនអាចឱ្យគាត់គិតតែពីជ្រុងនៃបៀវត្សរ៍ទេ។ ត្រូវគិតអំពីការគាំពារសុខុមាលភាព។ គាត់ជាប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើង ហើយរោងចក្រនីមួយៗ ដើរខ្លាំងបានដោយសារកម្មករ/ការិនី ដែលគាត់មានសុខភាពល្អ សុខុមាលភាពល្អ មានទឹកចិត្តធ្វើការដូចគ្នា។
អញ្ចឹងបានជាខ្ញុំអរគុណជាពិសេសចំពោះក្រុមហ៊ុនជប៉ុន ដែលក្រុមហ៊ុនជប៉ុនច្រើនណាស់ ដែលជាអ្នកកំណត់ស្តង់ដារនៅក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់(អំពីសុខុមាលភាព)នេះ។ ការវិនិយោគបែបនេះ បង្កើតនូវការប្រកួតប្រជែង បង្កើតនូវទម្លាប់នៃការធ្វើការ នៃការគ្រប់គ្រង ដោយយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើកម្មករ/ការិនី។ រាជរដ្ឋាភិបាលចង់បង្កើតការងារដែលមានគុណភាពសម្រាប់កម្មករ/ការិនី […] ដែលគោលដៅធំបំផុតគឺការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ។ ភាពក្រីក្រមិនមែនតែរឿងថវិកាទេ ប៉ុន្តែ(គឺរាប់ទាំង)ក្រីក្រទាំងការការពារ គាំពារ ទាំងសុខភាពអីផ្សេងៗ ដែលយើងត្រូវធ្វើ។
ទី៤៖ ការវិនិយោគត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើបរិស្ថាន សហគមន៍ និងសង្គមជាតិ។ ការវិនិយោគមិនអាចគិតតែរឿងលុយចូលទេ។ យើងនិយាយសាមញ្ញ មិនគិតតែត្រូវការចំណូល ដោយមិនគិតពីផលប៉ះពាល់ទៅដល់អ្វីដែលនៅជុំវិញខ្លួនទេ […] នៅតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេស ការគ្រប់គ្រងរបស់យើង គ្រប់គ្រងបរិស្ថាន ការបញ្ចេញទឹកស្អុយអីហ្នឹង គឺយើងមានតម្រូវការការពារច្បាស់លាស់ហើយ […] ការវិនិយោគបែបនេះគឺយើងចង់បាន។ ការពារផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន ការពារផលប៉ះពាល់ដល់ពលរដ្ឋជុំវិញ ហើយថែមទាំងផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ផ្តល់ត្រឡប់ទៅវិញដល់សង្គម។ នេះគឺជាការវិនិយោគដែលយើងចង់បាន។
អម្បាញ់មិញ លោក CEO របស់ OJI គ្រុប បាននិយាយច្បាស់ណាស់។ ខ្ញុំសូមអរគុណ។ ក្រុមហ៊ុន OJI មិនត្រឹមតែមកបង្កើតសង្វាក់ផលិតកម្ម បង្កើតការងារនៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែក៏បានចូលរួមចំណែក ជួយទៅដល់សង្គមវិញ ហើយគាត់ក៏បានជួយទៅដល់សមាគមន៍ពេទ្យ TYDA។ សូមអរគុណណាស់។ ក្រៅពីនោះ ក្រុមហ៊ុន OJI មិនមែនជួយតែពេទ្យ TYDA (ទេ តែ)ក៏បានជួយមុនគេបំផុតទៅដល់កម្មករ/ការិនី ផ្តល់ឱកាសឱ្យគាត់បានបៀវត្សរ៍ល្អ កន្លែងធ្វើការបានសមរម្យ សុខុមាលភាពល្អ […] ព្រោះគាត់ជាប្រជាពលរដ្ឋដែលរស់នៅក្នុងសង្គម។
ទី២ ការចូលរួមតាមរយៈគោលនយោបាយសង្គមផ្សេងៗដែលក្រុមហ៊ុនចែករំលែក។ ខ្ញុំចង់បានក្រុមហ៊ុនបែបនេះ ហើយប្រទេសយើងត្រូវតែដើរតាមបែបនេះ […] រាជរដ្ឋាភិបាលនឹងពិនិត្យមើលលទ្ធភាពក្នុងការជួយលើកទឹកចិត្តដល់ក្រុមហ៊ុនវិនិយោគឯកជនទាំងក្នុងនិងក្រៅប្រទេស ដែលជួយនៅក្នុងការថែរក្សាបរិស្ថាន ជួយទៅដល់សង្គមជាតិរបស់យើង ព្រោះនេះជាការចាប់ដៃគ្នាធ្វើហើយ។ អញ្ចឹងលើកទឹកចិត្តកម្រិតណាដើម្បីយើងជួយបន្ថែមទៀត។
ទី៥៖ ការពង្រឹងនិងលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព ផលិតភាពការងារ តាមរយៈការនាំចូលនូវបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងការពង្រឹងរបៀបរបបការងារថ្មី។ អញ្ចឹងក្រុមហ៊ុនដែលមានលំដាប់អន្តរជាតិ មិនត្រឹមតែយកទុនមកវិនិយោគទេ ថែមទាំងនាំមកនូវបច្ចេកវិទ្យាទំនើបទាំងផ្នែករឹង ទាំងផ្នែកទន់។ ផ្នែករឹងគឺឧបករណ៍ គ្រឿងចក្រ គ្រឿងយន្តដែលយកមក។ ផ្នែកទន់គឺរបៀបរបបនៃការគ្រប់គ្រង Management skill។ នេះជាអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់បណ្តុះបណ្តាលចែករំលែកទៅឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងនិងធនធានរបស់កម្ពុជា ដើម្បីយើងដឹកនាំគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន […] ឱ្យមានលំដាប់ស្តង់ដារ ដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយអន្តរជាតិ ទោះមិនចាំបាច់ទៅប្រកួតប្រជែង ក៏នៅក្នុង(សង្វាក់ផលិតកម្ម)នេះ ក៏អាចគ្រប់គ្រងកាន់តែទំនើបកម្ម។
ខ្ញុំគិតថា ការគ្រប់គ្រងទាំង ៥ចំណុចនេះ ជាកត្តាដែលរួមផ្សំនៅក្នុងការកំណត់ថា តើវិនិយោគណាមួយ ឬ Business ណាមួយ អាជីវកម្មណាមួយដែលមានគុណភាព។ គុណភាពនៃការផ្តល់ឱ្យការងារ គុណភាពបរិស្ថាន គុណភាពផាសុខភាព គុណភាពរក្សាច្បាប់ គុណភាពការរួមចំណែក និងការពង្រឹងនូវរបៀបរបបការងារ និងបច្ចេកវិទ្យានៅកម្ពុជា។
ចំណុចទី៣ ក្រៅពីបរិមាណ និងគុណភាព គឺសមធម៌។ ការវិនិយោគដែលមានលក្ខណៈសមធម៌ត្រូវគិតទាំងនិយោជក និយោជិក តួអង្គទាំង ២សំខាន់នៅក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឱ្យដើរ ប្រព័ន្ធសង្វាក់ឯកជនឱ្យដើរ។ បើយើងគិតតែពីមួយអត់មួយអត់កើតទេ។ បើយើងគិតតែពីក្រុមហ៊ុន យើងអត់បានគិតពីកម្មករ/ការិនី យើងនឹងពិបាក។ បើយើងបង្ខំកម្មករ/ការិនី អត់គិតពីសុខុមាលភាពនិងច្បាប់ការពារប្រជាពលរដ្ឋយើង យើងបញ្ហាហើយ។ បើយើងគិតតែពីកម្មករ/ការិនី យើងអត់គិតពីបង្ករលក្ខណៈដល់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីដំណើរការ ដូចជាការផ្តល់នូវការលើកទឹកចិត្តផ្សេងៗ យើងលំបាកដែរ ព្រោះគេលែងនៅ។ គេទៅហើយ។
អ្នកវិនិយោគក៏មិនអាចពង្រីកដែរ។ អញ្ចឹងការងារក៏មានកំណត់។ យើងអត់កាន់ជើងអ្នកណាទេ។ យើងកាន់ជើងជាតិយើងទាំងមូល។ កាន់ជើងផលប្រយោជន៍ជាតិទាំងមូល ទាំងសេដ្ឋកិច្ច ទាំងផលប្រយោជន៍ជូនដល់ប្រជាពលរដ្ឋ ជាពិសេសកម្មករ/ការិនី។ អញ្ចឹងរដ្ឋាភិបាលធ្វើអី? សមធម៌គឺយើងត្រូវធ្វើយ៉ាងណាឱ្យមានសុខដុមភាវូបនីយ៍កម្មរវាងនិយោជកនិងនិយោជិក។ ច្បាប់ដែលយើងដាក់ចេញដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងការពារកម្មករ/ការិនី ធ្វើយ៉ាងណានៅក្នុងព្រំដែនមួយឱ្យភាគីទាំង២ អាចរួមគ្នាបាន សហការគ្នា ជួយគ្នា ស្រឡាញ់គ្នា។
អញ្ចឹងរាជរដ្ឋាភិបាលគឺលើកទឹកចិត្ត ហើយធ្វើយ៉ាងណាឱ្យការវិនិយោគនេះប្រកបដោយសមធម៌ គឺសំដៅផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ដល់ភាគីទាំង២ ដើម្បីធ្វើយ៉ាងណាឱ្យទាំង២ សប្បាយចិត្ត គឺរួមគ្នាធ្វើការ។ បើទាំងភាគីទាំង២ សប្បាយចិត្ត (តើយើងនឹង)បានអី? (យើងនឹង)បានផលរួមនៅក្នុងសង្គមជាតិ សេដ្ឋកិច្ចបានដើរ ប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើងមានការងារធ្វើ មានការគាំពារច្បាស់លាស់ បៀវត្សរ៍បានកើន កាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ […]៕
*********
H.E. Kitti Tesaphibal Binditto Workers and Employers of OIJ Group Investment – “Three big tasks to create jobs to reduce poverty and improve people’s lives”
[Unofficial Translation]
CMF: […] Cambodia’s goal is to reduce people’s poverty and improve the lives of our people across the country. Not just for (wealth of the) companies, investors or capitalists. We need to invest […] to expand the nation’s potential […] to improve the lives of our current 17 million people. An important task in reducing poverty is to create jobs. In my opinion, the creation of this job is aimed at […] doing 3 big things […]
Firstly – (increase) quantity (or number of jobs). Quantity (of work) is we do not have to concentrate only in Phnom Penh, not to concentrate in (only) Sihanoukville or (only in) any particular place. (Job) quantity is the goal to create more jobs and push jobs to the grassroots. This is an important task.
From the early 1990s, this area here was a rice field […] here is a small National Road 4 […] at that time, our government began with privatization. We gave people the right to buy and sell land, while (the Roya Government was) opening (up for) investment […] there was then a lot of criticism that Cambodia was selling land […] (many) Cambodians sold land to the Chinese or to foreigners. There was a lot of attack and criticism. But if we did not open the market, we would have neither special economic zone here nor jobs for more than 30,000 workers, and no millions of dollars in salaries that go into the pockets of the people in this area or in every other province, especially Kampong Speu and Kandal. (We will have investment) not only (for here), but we (will) push (investment) everywhere now.
The day before, I went to Bavet (of Svay Rieng province), to Kampong Cham, to Takeo province, and to Oddar Meanchey. Wherever we go, we have (seen investments). We do not promote only in one province or in one sector. We delegate investments to provinces with different potential. Where there is agricultural potential, we promote the evolution of agriculture. Where there is potential in the development of tourism, we encourage development in the tourism industry. Where there is possibility for heavy and medium industry, technically, we try to push there. We do what we can to ncreate more jobs, create places with potential and push to the grassroots so that our children have jobs.
Promoting job creation in all areas is a very important task. (Job) quantity (or number of jobs) need to be increased, pushed to the grassroots, pushed to suit our economic potential, and to offer right to our people to equip themselves with knowledge, vocational training and other skills (so that they can) find works with the private sector […]
Secondly, (jobs) quality. We need to pay attention and encourage a business or type of investment that (support jobs with quality). For job quality, I have five points:
- (Need to have) investment with a clear and long-term strategy. This is the quality of the investment. (It means that investors) do not just invest to make a profit and take it away […] take for instance this OJI Group, which has invested US$ 30 million and planned to expand the import of modern equipment to train human resources. They are not here today and take off tomorrow. This is the kind of investment we want in Cambodia. (It is) not just (investment that) buys land and sell it. We want development on the spot to promote the national economy by participating in the job creation.
- Provide opportunities for workers to receive good salaries and benefits, along with the possibilities and opportunities for them to increase their capacity, this is the investment we want. Some of the young workers here might have been working in some garment factories in the past. Today you come (to work) in a factory that uses a lot of automation machines. Fewer people, more machines. In your past experience, there were fewer machines and more people. (Take for instance) garment factories need a lot of people. In this development, we are learning new and advanced skills combined with our salaries. This is what we wanted to have.
Building human resources is not just about learning in school. It is about real work. If we create an investment attraction that promotes education, training, technology, this is like creating a school for our children, for our workers. That will evolve them from being the garment factory workers to do something else. - Invest and create jobs that provide protection of rights and care for the well-being of all, especially for workers. In order to take care of the people and create jobs, we cannot let him(investors) think only of the salary. (They must) think about welfare protection. They are our citizen and each factory is strong because the workers are healthy, well-off and motivated to work.
I am especially thankful to the Japanese companies. So many of the Japanese companies set the standard in this care (about well-being). Such investments create competition, establish working habits of management with a focus on workers. The Royal Government wants to create quality jobs for workers, […] whose main goal is to reduce poverty. Poverty is not just a matter of money, but (including) being lack of protection, healthcare and everything else […] - Investment must pay attention to the environment, community and society. Investing is not just about money. To put it in simple words, we do not look to income regardless of the impact on those around us […] in the special economic zone, our management governs the environment, the discharge of sewage, and we have a clear need to ensure protection […] protect the environment, avoid negative impact on the people around and even give attention in return to society. This is the investment we want.
At the moment, the CEO of OJI Group has said it very clearly […] OJI not only came to set up a production line, to create jobs here, but also contributed to society, namely assisted the TYDA (Techo Youth Doctors Association). Thank you very much. In addition, OJI not only helps TYDA doctors (but) also helps the workers first, giving them a chance to get a good salary, a decent place to work, good welfare […]
Secondly, participation through various social policies that the company shares. I want such a company and our country must follow this pattern […] the Royal Government will look into the possibility of encouraging private investment companies, both domestic and foreign, to help in caring for the environment and our society, because this is a work that we need to work together […] - Strengthening and enhancing labor productivity through the import of modern technology and strengthening the new way of working. Thus, international companies not only invest in capital but also bring in advanced technology, both hardware and software. Hardware is the mechanical equipment that is brought in. Software is a way of managing management skills. This is important for training and sharing to Cambodia’s managers and resources so that we can lead the management of the company […] to a standard that can compete internationally, or even if we do not have to compete, in this (production chain) we can modernize management.
I think the management using these five points is a factor that determines whether an investment or a business is a business with quality, which we mean the quality of employment, the quality of the environment, the quality of comfort, the quality of law enforcement, the quality of contribution and the strengthening of the working system and technology in Cambodia.
Thirdly, apart from jobs quantity and quality, it is equity. Equitable investment requires both employers and employees to play a key role in shaping the economy and the private sector. If we think only of only either one, it will not work. If we only think about the company, we do not think about the workers, we will have a hard time. If we force workers not to think about the welfare and the law to protect our people, we are in trouble. If we only think about the workers, we do not think about creating conditions for the company to operate, such as providing various incentives, we find it difficult because they would not be staying here any longer. They are gone.
In that case, investors cannot expand. Therefore, the work is limited. We do not hold anyone’s foot. We hold the feet of our entire nation. Hold the interests of the whole nation, both economically and for the benefit of the people, especially workers. In this sense, what does the government do? Equity is what we need to ensure to harmonize between employers and employees. We need to set out laws to encourage and protect workers along the line that both parties can work together to help each other and love each other.
Hence, the Royal Government is on to encouraging and making this investment equitable, aiming to benefit both parties, so that both parties can be happy and work together. If both parties are happy (what will we achieve)? (We will have the) benefit for the society, the economy, as more people have jobs, have clear protection, increase salaries, and reduce poverty […]./.
