របៀបអនុវត្តន៍ការវាយតម្លៃហានិភ័យ (Risk Assessment) នៅក្នុងជីវិតពិត..?

មនុស្សភាគច្រើនគិតថាការវាយតម្លៃហានិភ័យគ្រាន់តែជាការធ្វើឯកសារប៉ុណ្ណោះ។ តាមការពិត វាគឺជាការសួរសំណួរឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

ការវាយតម្លៃហានិភ័យដែលមានប្រសិទ្ធភាព មិនមែនគ្រាន់តែជាការគូសលើប្រអប់ (ticking boxes) នោះទេ — វាគឺជាការយល់ដឹងពីរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការជាក់ស្តែង។

នេះជារបៀបអនុវត្តន៍វានៅក្នុងជីវិតពិត៖

👉 ចាប់ផ្តើមជាមួយអាជីវកម្ម មិនមែនប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង (control) ទេ

មុនពេលពិនិត្យមើលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងណាមួយ ចូរព្យាយាមស្វែងយល់ពីដំណើរការជាមុនសិន — របៀបដែលទិន្នន័យហូរឆ្លងកាត់ អ្នកណាខ្លះមានសិទ្ធិចូលប្រើ និងអ្វីដែលអាចនឹងមានបញ្ហាខុសឆ្គង។

👉 កំណត់អត្តសញ្ញាណនូវអ្វីដែលពិតជាសំខាន់

មិនមែនគ្រប់ប្រព័ន្ធ ឬសិទ្ធិចូលប្រើទាំងអស់សុទ្ធតែស្មើគ្នានោះទេ។ ផ្តោតលើទ្រព្យសកម្មសំខាន់ៗ (critical assets) — ដូចជា ទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ ប្រព័ន្ធផលិតកម្ម (production systems) និងសិទ្ធិចូលប្រើជាពិសេស (privileged access)។

👉 គិតដូចជាម្ចាស់ហានិភ័យ (risk owner)

ជំនួសឱ្យការសួរថា “តើមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនេះឬទេ?” ចូរសួរថា៖ “តើអ្វីជាស្ថានភាពអាក្រក់បំផុតដែលអាចកើតឡើង ប្រសិនបើវាទទួលបរាជ័យ?”

👉 ធ្វើការផ្ទៀងផ្ទាត់ឱ្យបានស៊ីជម្រៅជាងភស្តុតាងដែលមានស្រាប់

រូបភាពថតអេក្រង់ (screenshot) អាចបង្ហាញពីការអនុលោមតាមច្បាប់ (compliance)។ ប៉ុន្តែតើវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតដែរឬទេ? ស្វែងរកមើលនូវទម្រង់គំរូ ភាពមិនស៊ីចង្វាក់គ្នា និងវិធីនានាដែលអាចវាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង (bypass) បាន។ ផ្តល់អាទិភាពលើផលប៉ះពាល់ (impact) ជាជាងភាពល្អឥតខ្ចោះ។ មិនមែនរាល់ចន្លោះប្រហោងទាំងអស់សុទ្ធតែមានទំហំស្មើគ្នានោះទេ។ ការយកចិត្តទុកដាក់គួរតែផ្តោតទៅលើអ្វីដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានការខូចខាតដល់អាជីវកម្មពិតប្រាកដ។

💡 រឿងមួយដែលបានរៀនសូត្រ៖

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមួយអាចត្រូវបានវាយតម្លៃថាជាប់ (pass) ប៉ុន្តែហានិភ័យអាចនៅតែមាន។ នោះហើយគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមពិតប្រាកដនៃការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

#TechnologyRisk #GRC #ITGC #CyberSecurity #RiskManagement #Audit #CloudSecurity

@OUPNarith